Seminar Keyfiyyət Təminatı Sistemi

Seminar 6S İdarəetmə

S /

Çeşidləmə

İş yerindəki vizual materiallardan lazımsız əşyaları müəyyən etmək və çıxarmaq.

S /

Sıra ilə təyin edin

Lazımi əşyaları məntiqi və əlçatan şəkildə təşkil etmək və etiketləmək.

S /

Parılda

İş yerinin müntəzəm təmizlənməsi və texniki xidməti, onu təmiz vəziyyətdə saxlamaq.

S /

Standartlaşdırın

6S sistemini qorumaq üçün ardıcıl iş proseslərinin, məsuliyyətlərin və vizual işarələrin yaradılması.

S /

Davamlı olun

6S sistemini qorumaq üçün ardıcıl iş proseslərinin, məsuliyyətlərin və vizual işarələrin yaradılması.

S /

Təhlükəsizlik

Təhlükəsizlik tədbirlərinin həyata keçirilməsi, fərdi mühafizə vasitələri (FQV) ilə təmin edilməsi və təhlükəsizlik barədə məlumatlılıq mədəniyyətinin təşviq edilməsi.

Davamlı Təkmilləşdirmə -ın İstehsal Proses

PDCA Dövr İdarəetmə Modeli

P

PLAN

Problemi müəyyənləşdirin və məqsədləri müəyyənləşdirin.

Mövcud prosesləri və kök səbəblərini təhlil edin.

Strategiyalar və fəaliyyət planları hazırlayın.

D

DO

Planlaşdırılan dəyişiklikləri kiçik miqyasda həyata keçirin.

İşçiləri öyrədin və resursları ayırın.

İlkin irəliləyişi izləyin və tapıntıları sənədləşdirin.

C

YOXLA

Nəticələri qiymətləndirin və gözlənilən nəticələrlə müqayisə edin.

Sapmaları müəyyən edin və səbəblərini təhlil edin.

Təkmilləşdirmələr üçün rəy toplayın.

A

ACT

Uğurlu dəyişiklikləri standartlaşdırın və onları tam şəkildə tətbiq edin.

Optimallaşdırma üçün lazımi düzəlişlər edin.

Davamlı inkişaf üçün PDCA dövrünü yenidən başladın.

0102

Təklif Problemlərin aradan qaldırılması içində İstehsalat

5W2H Kök Səbəb Analizi Texnikası

NƏ

Nə edilməli olduğunu və ya problemin nə olduğunu müəyyən edir.

ÜST

İşə cəlb olunmuş və ya məsul şəxsləri müəyyən edir.

NƏ VAXT

Hadisələrin vaxtını, son tarixlərini və ya ardıcıllığını müəyyən edir.

HARADA

Əlaqəli yeri və ya konteksti göstərir.

NİYƏ

Səbəbini, səbəblərini və ya məqsədini izah edir.

NECƏ

Bir şeyin edilməli olduğu prosesi, texnikanı və ya üsulu təsvir edir.

NƏ QƏDƏR

Xərci, resursların sayını və ya lazım olan miqdarı nəzərə alır.

5M1E Keyfiyyətə Nəzarət FaktorlarıProqressiv Məhsul Keyfiyyət İrəliləyiş

İnsan/İşçi Gücü

Operatorun keyfiyyət barədə məlumatlılığı, texniki səriştəsi, fiziki vəziyyəti və s.

Maşın

Avadanlıqların/alətlərin dəqiqliyi və texniki xidmət vəziyyəti.

Material

Materialların tərkibi, fiziki və kimyəvi xüsusiyyətləri.

Metod

Emal üsulları, alət seçimi, əməliyyat prosedurları daxildir.

Ölçmə

Ölçmə metodlarının standartlaşdırılması və dəqiqliyi.

Ətraf mühit

İş yerində temperatur, rütubət, işıqlandırma və təmizlik şəraiti.